GM تەڭشەش ئۆزگىرىشىگە قارىماي ئېلېكتر شىركىتىدە

جاكبونسون ئىستېمالچىلارنىڭ ماسلىشىشى ۋە يەرشارى بازىرىدىكى جانلىقلىقنى ساقلايدىغان «مۇۋاپىق» نازارەت قىلىش سىياسىتىنى تەكىتلىدى. ئۇ: «بىزنىڭ ئىشلىرىمىزنىڭ ئۆزگىرىشىدىن قەتئىينەزەر. بۇ باياناتتا ئۆزىنىڭ ئىستېمالچىلارنىڭ مايىللىقى ۋە بازار ئېھتىياجىغا ئەھمىيەت بەرگەنلىكىنى ئىسپاتلايدۇ. جاكوبسوننىڭ ئىنكاس سانىدا ھەممىڭ خاراكتېرنى نازارەت قىلىپ ئۆزگەرتىشكە ماسلاشمىغان بولۇپ, خېرىدارلار بىلەن بىللە بارىدىغان ماشىنىلارنى ئىشلەپچىقىرىش ۋەدىلەر ئىشلەپچىقىرىش ۋەدىلەرنى ئىشلەپچىقىرىش ۋەدىلەر ئىشلەپچىقىرىش ئورۇندىدى.

ئېلېكتر تاللىغۇچقا ئەھمىيەت بېرىشتىن باشقا, جاكبۇستون يەنە GM نىڭ تەمىنلەش زەنجىر ئىستراتېگىيىسى توغرىسىدا پاراڭلاشقاندا, ئالاھىدە بولغان ئاساسلىقى جۇڭگونىڭ جۇڭگو زاپچاسلىرىغا تايىنىش. ئۇ ھەم شىمالىي ئامېرىكىدا ئىشلەپچىقىرىدىغان ماشىنىلاردىكى جۇڭگولۇق زاپچاسلارنىڭ «ناھايىتى ئاز سوممىلىق زاپچاسلىرى« ئىنتايىن ئاز سوم «ناھايىتى ئاز سومتۇق» نى ئىشلىتىدۇ, يېڭى باشقۇرۇشقا يوشۇرۇن سودا تەسىرىدىن بۇ ئارقىلىق «باشقۇرغىلى بولىدۇ». بۇ بايانات GM نىڭ كۈچلۈك ئىشلەپچىقىرىش قۇرۇلمىسىنى كۈچەيتىدۇ, بۇ دۇنيا تەمىنلەش زەنجىرىنىڭ خەتەرلىرىگە چېتىشلىق ھالدا لايىھەلەنگەن.

جاكوبسون تەپسىلىي بايان قىلىنغان GM نىڭ تەڭپۇڭ ئىشلەپچىقىرىش ئىستراتېگىيىسى, بۇ مېكسىكا ۋە ئامېرىكىدا ئىشلەپچىقىرىش قاتارلىقلار. ئۇ بۇ شىركەتنىڭ ھەمراھىنىڭ CK ئېنېرگىيىسىنى LG ئېنېرگىيىسىنى ئىمپورت قىلىپ, تۆۋەن باھېرا تېخنىكىسى ئىمپورتلىغاندا, دۆلەت ئىچى ئىشلەپچىقىرىشتا ئىشلىتىلمەيدىغانلىقى ئۈچۈن, دۆلەت ئىچى ئىشلەپچىقىرىش بىرلىقى ئىمپورت قىلىپ, دۆلەت ئىچى ئىشلەپچىقىرىش جەھەتتە دۆلەت ئىچى, دۆلەت ئىچى, دۆلەت ئىچى, دۆلەت ئىچى ئىشلەپچىقىرىش جەھەتتە دۆلەت ئىچى شىركىتى ئىشلەپچىقىرىش مەسئۇلىيىتى ئىشلەپچىقىرىشنى گەۋدىلەندۈردى. بۇ ئىستراتېگىيىلىك ھەرىكەت ئامېرىكىنىڭ خىزمىتىنىلالا تەنقىدىي مالغا ئەمەس, شۇنداقلا جەمئىيەتنىڭ دۆلەت ئىچى ئىشلەپچىقىرىشنى تەشۋىق قىلىش نىشانىنى بەلگىلىدى. «بىز ئەمەلىيەتكە داۋاملىق ھەمكارلىشىپ, چۈنكى بىز بىزنىڭ ئامېرىكا مەسىلىسىدىن بۇيانقى نىشىيىمىزنى باشقۇرۇش ئەندىزىسى بولىدۇ» دەپ قارىلىدۇ.

ئېلېمېنتلارغا ۋەدە قىلىشنىڭ بىر قىسمى سۈپىتىدە GM بۇ يىل ئامېرىكا 200 مىڭ ئېلېكتر دەك ئىشلەپچىقارغان ۋە سېتىش يولىدا. جاكوبون, مۇقىم تەننەرختىن كېيىن ئېلېكتر ئۈسكۈنىسىنىڭ بۆلۈشۈشتۈرۈلگەن بولسا, بۇ پەسىلدە چوقۇم بولىدۇ. ئاكتىپ كۆز قاراش GM نىڭ سىجىل ئىشلەپچىقىرىش ۋە سىجىل قاتناش ھەل قىلىش لايىھىسى. بۇ شىركەتنىڭ يۇقىرى سۈپەتلىك توكلۇق توك يەتكۈزۈش توغرىسىدىكى مۇھىم نۇقتىسى خېرىدارلىرىغا ئەڭ ياخشى مۇلازىمەت ۋە مەھسۇلات بىلەن تەمىنلەش ۋە مەھسۇلاتلارنى نامايان قىلدى.

ئۇنىڭدىن باشقا, جاكوبسون يەنە GM نىڭ ئامبار باشقۇرۇش ئىستراتېگىيىسىنى, بولۇپمۇ ئىچكى بالون (IC) ماشىنىلىرى ئۈچۈن ئۈزلۈكسىز كېڭىۋاتقان چوڭقۇر تەھلىل قىلدى. ئۇ 2024-يىلىنىڭ ئاخىرىغىچە ئۈمىد قىلىدىغانلىقىنى, شىركەتنىڭ مۇز ئامبىرىنىڭ سوممىنىڭ سوممىنىڭ 50 ~ 60 كۈندىن 60 مىنۇت بولۇشىدىكەن. قانداقلا بولمىسۇن, ئۇ GM بۇ كۈنلەرنىڭ EV ئامبىرىنى ئاشۇرۇۋەتمەيدۇ دەپ ئايدى. ھەر بىر شىركەت ماركا ئېڭىنى ئاشۇرۇش ئۈچۈن يېڭى تىپنى يولغا قويماقچى بولدى. ئەكسىچە, ENC ئامبىرىنى ئۆلچەش خەشپىياتى ھەر بىر ساتقۇچىدا شىتات سانىغا ئاساسلىنىدۇ, gm نىڭ ئەڭ يېڭى ئەينىكىنى ئەكس ئەتتۈرىدۇ.

قىسمەن, GM يوشۇرۇن نازارەت قىلىپ باشقۇرۇش نەتىجىسى ۋە سودا تەسىرىگە ئېرىشىش بىلەن بىرلىكتە ئېلېكتر ئىنچىتىي كۈن تەرتىپىگە قاراپ ئىلگىرىلىمەكتە. جاكبۇكلارنىڭ كۆزىتىشلىرى بۇ دۆلەتنىڭ ئېھتىياج ئېھتىياجىغا تولغان ماشىنىلارنىڭ ئىستراتېگىيىلىك نۇقتا يۈرگۈزۈلگەن, دۆلەت ئىچى ئىشلەپچىقىرىشىنى ئىلگىرى سۈرۈپ, دۇنيا بازىرىدىكى رىقابەت ئەۋزەللىكىنى ساقلاپ كەلدى. GM داۋاملىق ماشىنا ھەيدەش كۇنۇپكىسىنى يېڭىلاپ كېڭىيىپ, ماشىنا سانائىتىنىڭ توغرا بولمىغان مەھسۇلاتلىرىنى ئۆزگەرتىش مەنزىرىگە ماس كېلىدىغان ئالاھىدە مەھسۇلات ۋە مۇلازىمەت بىلەن تەمىنلەيدىغان قالدۇقلار. بۇ شىركەت شىركەتنىڭ سىجىللىق ۋە خېرىدارلارنىڭ رازىمەنلىكى ۋە خېرىدارلارنىڭ رازى بولۇش ئورنىتى بولۇپ, تېخىمۇ كۆپ بىر ئېلېكتر-ھوسۇل بېرىلگەن كەلگۈسىگە قاتناشقان.